刘春玲：在传统的医疗中从挂号、缴费，大夫的就诊、取药，相关的治疗都是在医疗机构形成的，这个我个人理解是传统医疗。新医疗的模式也加入互联网的因素，在这个过程中可能有一个O2O的概念，线上与线下结合的方式，借助手机端APP来进行预约挂号、缴费，在手机端可以进行检查、检验的查询，然后可以进行智能的导诊。线下做什么？在医院做检查、做治疗的时候可能来到医院。

张铁山：技术最终让人回归于自然。无论是医学技术还是信息技术，都会让医疗越来越固化，越来越失去传统。从表现面上我觉得需要做的是，用技术把我们非医疗的事情全部都接管走，我希望未来互联网发展完之后，医生和患者见面时间从5分钟变成15分钟，他们接触时间更长，那么才回归更多更自然的事情。

范可方： 作为软件提供商，做了很多医疗的信息化支撑以后，我们发现所有领域里的所谓互联网化都是针对传统业务的优化，这个传统业务是传统和特别可靠，比如支付、购物，而医疗本身它的成熟度并不高，个性化程度会非常高，这时候如果把业务直接搬到互联网上来，今后50年、100年，随着医疗技术本身，或者医疗业务本身的成熟会逐渐实现，是把医疗以外的流程性的东西优化、提高效率、降低成本、降低差错。

文黎明：我们应该说医疗+互联网，将来的医疗模式是互联网技术加上移动技术，是让医疗动起来。传统模式下，只有去医院才能接受医疗服务，将来可以通过移动技术，在任何地方，比如家庭，都可以及时得到这些医疗服务。这些肯定通过远程监控手段，包括提到实体医疗，包括看病数据，这些数据通过互联网，通过移动监控设备，通过大数据分析实时提供给医生，医生及时反馈，这样形成未来医疗的新模式。从移动医疗角度，包括大数据加移动医疗，未来还会大大节省医疗成本，所以我觉得将来医疗方向肯定是往移动这个方向去发展，互联网方向应该是一个大的方向，不可避免。

胡少奇：互联网对医疗行业不是颠覆，它更多是医疗行业的一项新技术、新手段，大家会认为所有行业如果与互联网结合的话是一个很麻烦的事情，尤其在医疗行业大家更要谨慎起来。通过+互联网这种手段可以更好地解决医院内部流程，甚至是医患关系，我觉得这是从传统医疗到新医疗的过渡。

郑晓辉：医疗本来是一个典型的传统的企业架构运算，目前大家提到的几个热词，互联网、大数据和移动计算，在基础架构这个层面感受到了应用方提出三个新的需求，那么可能把它再落到我们存储这一层，可能感受到就是数据量的的增加，要求更高，保存周期更长，以及对连续服务的可靠性要求更高，那么惠普接下来可能会继续从这几个角度出发，在方案上跟大家做进一步的沟通与不为断完善。

刘焕东：大数据如何重构移动医疗。从两位医院代表角度考虑，医院是不是应用大数据为各自管理和服务提供支持？您如何看待这个大数据对未来医疗的支撑。

刘春玲：大数据如果贯穿于整个医疗过程中，也就是一个回归自然的概念，从婴儿出生到死亡，生、老、病、死贯穿整个生命周期的相关数据，我觉得这个才能称为一个大数据的概念。

张铁山：数据在医院需求最大的关键、最大的问题是医院针对数据的过程中，如何真正从IT走向DT，如何真正从IT技术走向数据技术，这个在行业太缺了。大数据的价值一定是通过数据的逻辑关系才能够落地的，通过建立学科的，包括疾病诊疗的知识模型，而这样的工作需要数据工程师的主导、医院的业务应用、IT工程师共同去做完成。

范可方： 在互联网时代下，可能公立医疗机构、军队医院对数据更敏感，让他们把数据交给第三方运营可能非常难，反过来很多私营医疗机构，甚至小规模的医疗机构，在没有更多资金建立自己的完整IT系统情况下，更愿意逐渐形成一个基于互联网，基于云这样的为医院服务的信息系统，为中小规模医院服务的信息系统，从而反过来推动公有制医院，大型医院开放数据。

文黎明：大家愿意把钱存在银行里，并不担心钱丢掉。其实将来在医疗行业，数据交给第三方运营就相当于数据银行。各家医院数据，从技术角度来说，没有色对的安全，但可以通过各种安保措施及国家的一些资质认可建立相互信任，做到相对安全。包括银行也会偶尔出现信息泄露，这些付出的成本和我们得到的好处相比较而言，哪个利更大。虽然目前医疗行业的投入还没有达到银行的程度，我相信将来有一天一定达到那种程度，这个数据一定是安全的。