美国医院CIO的标准化之路
标准化定义的缺乏是“一个合理的问题，不过它悄然削减了医疗卫生系统的生产力和效率。”
斯坦利所设想的，并不是一个严格的监管标准，而是更像一张路线图，用于帮助开发和维护工具的各项流程。“作为CMIO，我有责任确保将合适的信息在合适的时间、合适的地方以合适的方式送到合适的人手里。如果我把这五项条件都满足，那就是在提高医疗卫生的安全性和效率。在临床治疗病人时，我们要想方设法的满足这五个条件。”
斯坦利说，尽管CMIO职位早在上世纪90年代中期就已经设立，它仍然是一个不断发展和扩大的概念。他已经任职四年，并注意到不同的医院对CMIO的职责要求不同... >>更多
国外医院CIO分享的2013新年愿望
谁会想到在特殊的医疗信息技术行业在节日来临时会有什么礼物，想去开拓一下这个创新性的领域，而不是仅停留在去年的礼物，有里程碑意义的电子病历或者企业范围内的RTL吗，那么来听听这些职业经管人员怎么说吧。
Robin Stults, 健康信息管理高级副总裁，就职于有着968个床位的达拉斯帕克兰医院和医疗系统
这个节日季节，Stults希望看到一个更完善的电子健康档案平台。他说，我希望电子健康档案平台可以整合实时人工智能或者自然语言理解，以促进信息的原创作为使用这个平台的副产品。他认为，电子健康档案令人难以置信的，把大量杂乱的，多余的非集成的数据输入进系统，然后输出。正因为如此，在获取，储存和翻译数据的大量操作中，丢掉了一些有意义的利益。利用自然语言理解搭配新的方法来输入患者的数据，并且把信息编译进电子健康档案中将会在未来对患者的健康档案的准确性，粒度和实用性有着深远的影响。>>更多
CIO经验谈：医疗机构CIO给同行的建议
正如卫生信息技术政策委员会(HITPC“)所指出的，供应商参与“有意义应用”最主要的障碍是缺乏项目的相关知识。在信息时代，缺乏这些知识是可笑和可悲的，很少有东西比来自第一手的经验更宝贵。如果这些经验来自你的同行，那它们的价值更是大为提升了。
“有意义的使用”是医疗保险和医疗补助服务中心(CMS)和电子健康记录(EHR)激励计划的中心和关键任务，也是主要参与人员的里程碑。已经完成第2阶段”有意义的使用“项目认证的决策者为同行们提供一些建议。下面是他们的谏言... >>更多
首席医疗信息官和CIO的合作
过去六年中采取的医疗改革行动使人们越来越关注之前并不显眼的职位：首席医疗信息官。医疗服务提供者不得不依靠首席医疗信息官花小钱办大事，通过医疗信息系统实现价值。
“首席信息官不能独自行事，”美国亚利桑那州尤马地区医疗中心首席信息官、注册护士Gene Shaw指出。有意义使用的要求、即将发生的ICD-10转变以及基于价值的补偿模式的出现使首席医疗信息官的地位日益突出。猎头公司SSi-SEARCH和医疗保健信息管理人员学院(the College of Healthcare Information Executives，CHIME)开展的一项调查表明，95%的首席信息官认为提高信息技术系统临床应用程序时间紧迫，首席医疗信息官帮助他们完成了目标。很明显，首席医疗信息官将发挥日益重要的作用，决定医疗的成败... >>更多
国外医院CIO谈技术与临床创新
“信息技术在我们所有的战略中发挥了重要作用，”美国印地安纳州拉斐特综合医疗中心(Lafayette General Medical Center)首席运行官、高级副总裁、工商管理硕士Patrick Gandy, Jr.表示。拉斐特综合医疗中心在提供高质量的医疗服务方面获得了无数的赞誉。“信息技术与医院的所有事务休戚相关，”没有信息技术，医院不可能取得这么多成就。
挑战比比皆是，但是变化、创新、改进的步伐如闪电般迅速。我们确定明天，也就是2014年这个清单上会有显著的变化。
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第五届中国CIO年会：新技术下的IT变革
面对新技术浪潮以及新技术带来的变革，CIO们有着自己在各自行业与岗位的不同认识。中国医药集团信息化专家组组长、中国医药集团总公司信息部主任雷万云博士站在全局统筹的角度认为，信息化战略规划不仅仅是简单的信息化技术规划，而是在明晰公司战略、充分理解管控模式、业务模式，总结、发现、分析管理和业务瓶颈问题，进而才去寻找信息化解决的途径。
在云计算与虚拟化方面，北大医院的马靖翔主任站在医疗行业的角度指出，一些医院建设的只是虚拟化平台，远没达到云平台的规模。只是因为虚拟化还没十分有普及，云计算已经热炒，所以在一些企业，虚拟化和云计算可能会是同步的... >>更多