石应康:医院集团化的现状与未来

石应康 四川大学华西临床医学院(原华西医科大学第一临床医学院)原院长、四川大学华西医院(原华西医科大学附属第一医院)原院长

伴随着过去三十年来的医疗卫生领域不间断的改革,中国医院集团发展到今天的现状,无论是公立医院集团还是民营医院集团,都出现了这样那样的问题,需要进行彻底的改革才能更好地为人民群众提供医疗服务。【详细】

里程碑
医院集团化大势所趋,看看全国最具代表性的集团化建设

南京鼓楼医院集团拉开中国医院集团化序幕


1996年底,当南京鼓楼医院与处在同城的口腔医院、儿童医院协作成立南京鼓楼医院集团时,它们并没有意识到,它们拉开了一个时代的序幕——中国医院集团化。【详细】

深圳罗湖医院联合体探索医院集团化发展新路


罗湖区医院联合体在2002年10月29日挂牌。日前,罗湖区卫生局负责人在接受采访时表示,罗湖区医院联合体发展前景广阔。【详细】

镇江医疗集团化推进资源整合 设影像等六大中心


江苏省镇江市作为1995年职工医疗保险改革的“两江”试点之一,其医疗保险体系在覆盖面、城乡统筹、结算方式等方面居全国前列,在一定程度上理顺了医疗服务的筹资与支付关系。【详细】

探索台湾地区民营医院集团化


由于集团医院的规模从30床位到600床位不等,所以除了建立起标准化的管理制度外,因地制宜而发展出具有地方特色的服务文化与做法,更显得格外重要。综观集团医院的发展历史与经验,可以归纳出如下特色。【详细】

北京市门头沟区推行医院集团化管理


北京市门头沟区引入社会资本,采取“政府购买服务、医院重组重构”模式,对区医院进行改革。在此基础上,2012年6月,该区又组建了 “门头沟区医院集团”,探索建立集团治理结构和相应的运营管理机制。【详细】

Copyright©2005-2015 HC3i.CN 版权所有